CEO Mind
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Part1. 패러다임과 원칙_2독서록 2008. 10. 22. 17:12
4. 목표 관리와 자기 관리 ◆ 목표관리의 출발점 : 목표의 중요성을 인식하는 것. - 회사 생활에서는 기업의 비전을 충실히 인식하고 따르며 개인적으로는 미래의 비전을 설계해야 할 것이다. - 기업의 비전(추구하는 가치)을 표방하라. - 비전을 사명으로 구체화하라. ◆ 목표 관리 : 사명에 집중하기 위해 필요 - 목표를 설정하기 위해 기업의 환경을 분석 - 환경 분석 : 장래의 계획을 세우는 데 필요한 정보를 수집하여 체계화하는 과정으로, 기업의 현재 위치, 경쟁사에 대비한 강점과 약점, 시장에 존재하는 기회, 위협을 알 수 있다. ▷SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threatness) ◆ 목표관리의 완성 - 목표가 설정되면 달성을 위한 장기적인 계획이 필요 : 전략/..
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Part1. 패러다임과 원칙_1독서록 2008. 2. 19. 20:28
◆패러다임 : 세상을 보는 방식 - CEO가 세상을 보는 방식으로 세상을 바라보자. - 원칙 : CEO의 다른 점은 좀더 명확하게 삶의 원칙을 인식하고 있다는 점이다. 1. 자신의 영향력을 넓혀라. - 자신의 시간과 에너지를 자신이 영향력을 미칠 수 있는 곳에 집중하는 것이 중요(효율적). 이를 깨닫지 못하면 관심 영역과 영향력의 차이를 인식하지 못해서 시간과 노력을 허비하게 된다(비효율적). 자신이 영향력을 미칠 수 있는 범위에서 일할 때 주도적인 위치에서 일처리하는 것이 가능해진다. ▶자신이 영향력을 미칠 수 있는 범위를 확실히 자각하고 그 영역을 넓혀 나간다면 성공으로 가는 지름길이 될 수 있다. ◆영향력 : 뚜렷한 목표 의식, 주도적인 태도 - 많은 사람들이 상사에 의해 수동적으로 업무에 임함 ◆..